عنوان کتاب: تاب آوری زنجیره تامین در شرایط کرونا
نویسنده: کیوان شعبان بلقیس آباد
ویراستار: سید فخرالدین طاهرزاده موسویان
ویروس کرونا، بیش از دو سال است که مردم سراسر دنیا را درگیر و زندگی فردی و اجتماعی بشر را دچار مشکل و تغییر کرده است. شیوع کرونا بر اقتصاد ایران بیش از هر چیز بر معیشت افراد تاثیرگذار بود چرا که کرونا بخشهایی از اقتصاد را که بیشترین اشتغال طبقات پایین جامعه در آن شکل گرفته بود، تحت تاثیر قرار داد. از طرف دیگر این ویروس به شدت رفتار مصرف کنندگان در صنایع مختلف را نیز تحت تاثیر قرار داده است. اما موضوع مهمی که باید به آن توجه داشته این است که ویروس کرونا به معنای نابودی کسبوکارها نیست.در این کتاب از مدیریت ریسک و بحران و برنامه ریزی کسب وکار و مدیریت استراتژیک سخن می گوید و به کسبوکارها کمک می کند که در هر شرایطی بتوانند به فعالیت خود ادامه دهند.
معرفی کتاب:
اهمیت زنجیره تأمین
طی چند سال اخیر ظهور فناوری نوین و ایجاد تحولات عظیم در بازارهای جهانی، مدیریت زنجیره تأمین را بیش از پیش ضروری ساخته است به نحوی که سازمانهای مختلف جهت ایجاد و حفظ موقعیت و جایگاه رقابتی خود ناگزیر به استفاده از مدیریت زنجیره تأمین میباشند. انقلاب اطلاعات و ظهور شکلهای جدید ارتباطات متقابل سازمانی و افزایش توقعات مشتریان در زمینه هزینه محصولات و خدمات، کیفیت، تحویل، تکنولوژی و زمان سیکل تعهد شده با توجه به رقابت فزاینده در بازارهای جهانی و امثالهم، از جمله عواملی است که باعث ترک سیستمهای سنتی خرید و تدارکات و حرکت به سمت سیستم زنجیره تأمین توسط سازمانها در سطح دنیا شده است زنجیره تأمین به دلایل زیر در مسیر رشد روز افزون قرار گرفته است:
افزایش سرعت تغییر تکنولوژی: به واسطه رشد فزاینده تغییرات در تکنولوژی، کارخانجات به منظور حفظ متخصصان فنی در زمینه فعالیتهایی که آنها تدارک میبینند در حال تقویت شرکایشان در زنجیره تأمین هستند.
جهانی شدن تجارت: در یک اقتصاد جهانی، نواحی مختلف جهان مراحل یک زنجیره خواهند بود این امر میتواند نتیجه ترکیب نامحدودی از منابع تأمین (همکاری بی پایان منابع) شامل مجاورت با منابع طبیعی، پشتیبانی زیر بنایی، مشخصات نیروی کار و فضای سیاسی باشد.
اصول و مقدمات زنجیره تأمین
اکثر سازمانها در آن واحد در چندین زنجیره تأمین عضو میباشند. هر سازمانی در هر زنجیره تأمینی، برخی محصولات و خدمات را ارائه میکند بدین صورت که مواد را از بسیاری از تأمین کنندگان خریداری کرده و به چندین مشتری دیگر میفروشد.
