عنوان کتاب: مهارتهای رهبری و مدیریتی در کسب و کارها
نویسنده: محسن عزیزی
ویراستار: نفیسه یزدانی‌کچوئی
هر گروهی که خواستار رسیدن به مقصد مشخصی باشند، نیازمند یک راهنما هستند تا از یک مسیر مطمئن آن‌ها را به مقصد برساند. همه‌ی کسب و کارها نیز قدم در راه گذاشته‌اند و خواستار رسیدن به مقصد مورد نظرشان یعنی موفقیت هستند.
کسی که کسب و کار را در این مسیر هدایت میکند، رهبر کسب و کار میباشد. رهبر کسب و کار کسی است که مانند یک شیرازه، همه ارکان کسب و کار را کنار هم نگه میدارد، بین آن‌ها ارتباط برقرار میکند و بر تمامی این ارتباط‌ها نظارت دارد.
رهبری در حقیقت فرایند تحت تأثیر قرار دادن سایر افراد در جهت تحقق هدف مشترک است و در واقع اثربخشی رهبری شرایط موقعیتی دارد، سبکهای مختلف رهبری تحت شرایط مختلف کاربرد دارد.
رهبری فرایند متقابلی است که در آن نه تنها رهبر سایر افراد را تحت تأثیر قرار میدهد بلکه به وسیله سایر افراد نیز تحت تأثیر قرار میگیرد.
کتاب مهارت های رهبری و مدیریتی در کسب و کار ها به قلم آقای محسن عزیزی با معرفی ویژگی های رهبر موفق و مفهوم دقیق یک مدیر موفق راهنمایی دقیقی را برای اشخاصی که در مسیر ایجاد کسب و کار موفق و مدیریت صحیح کسب و کار خود هستند ارایه می دهد. هر کسب و کار موفقی نیازمند مدیریت و رهبری اثر بخش است.
کتاب مهارتهای رهبری و مدیریتی در کسب و کارها را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم
کتاب مهارتهای رهبری و مدیریتی در کسب و کارها، برای تمام افرادی است که دوست دارند آگاهانه مدیریت و رهبری کنند تا بتوانند در کسب و کار به موفقیت برسند پیشنهاد می کنیم.
پاگرافی از کتاب مهارتهای رهبری و مدیریتی در کسب و کارها
مفهوم مدیریت
مدیریت در مفهوم کلی و عام، از دیدگاه‌های مـتفاوتی تـعریف شده است. ماری پارکر فالت میگوید: مدیریت، هنر انجام دادن کارها به وسـیله‌ی دیگـران است. در این معنی هر کس بـتواند کـارها را با اسـتفاده از نـیروی دیگـران به انجام برساند، مدیر است.
بـه عـبارت دیگر، مدیر هماهنگ کننده و کنترل کننده فعالیت‌های دسته جمعی برای رسـیدن بـه هدف مطلوب سازمان با حداکثر کـارآیی است (قرائی مقدم، 1375) در تعریف جـامع تـر، مدیریت را هماهنگی منابع انسانی و مـادی در جـهت تحقق هدف‌های سازمانی گفته‌اند (صافی، 1373)
میتوان گفت: مدیریت، فعالیتی است مـنظم، در جـهت تحقق هدف‌های معین کـه از طـریق ایجـاد روابط میان مـنابع مـوجود، انجام دادن کار با مـشارکت افـراد دیگر و شرکت فعال در تصمیم گیری صورت میگیرد.
به بیان دیگر، منظور اصلی مدیریت در هـر سـازمانی عبارت است از هماهنگ سازی کوشش هـای افـراد انسان و اسـتفاده از مـنابع دیگـر برای تحقق هدفهـای سازمان.
ویژگیهای یک مـدیر مـوفق
1-داوطلب شدن برای قبول مسئولیت
2- توانایی به کارگیری افراد بااستعداد و باتجربه و استفاده از تخصص‌های لازم
3- سومین ویژگی یک مـدیر لایق نـاراضی بودن است. البته این نارضایتی را باید از دیدگاهی که سازنده باشد بررسی نمود، زیرا نـارضایتی بـیمارگونه تـاثیر نا مطلوب روی کارمندان خواهد داشت
4- اولویت بندی امور و صرف زمان برای انجام امور مهم و با ارزش
5-کوشش جهت ارتقا و آموزش کارمندان به وسیله برگزاری دوره‌های آموزشی ضمن خدمت
6- ایجـاد انگیزه و آشنا نمودن کـارمندان بـا رموز حرفه‌ای شغل خویش
7- داشتن توانایی ذهنی در تعیین هدفها، سازمان دهی، تجزیه و تحلیل و ترکیب مسایل و ارزشیابی امور انجام شده
8- قدرت تصور، یکی از ویژگیهای برجسته یک مدیر موفق میباشد که در تشخیص نتایج احتمالی و گـاهی نیز در ایجاد روابط متقابل با دیگران تجلی مییابد
9- داشتن شهامت، اعتماد به نفس و…
